服务

PRO J 管理公司与客户在初期阶段的沟通中，充分了解客户的需求和最终目标，制定符合客户的商业投资模式，与其财务状况相匹配的开发项目和投资策略，阶段性的实施和完成所制定的策略（比如：总目标和阶段性目标）

PRO J 管理公司的角色和职责根据客户企业架构，开发策略，项目大小和复杂程度变化。同时根据客户的具体需要，PRO J 管理公司参与项目包括以下服务：

• 寻找开发机遇
• 开发项目评估和可行性分析
• 尽责调查和项目收购
• 设计和成本管理
• 开发许可和建造许可审批管理
• 建筑采购和实施管理
• 项目销售/出租和成交管理
• 项目融资管理
• 项目合作管理

• 开发概念和策略

  PRO J 管理公司与客户协作，寻找与符合客人主营业务相符的开发项目种类，同时结合分析供求，市场周期，时间，去化率，可行性，土地选择，项目土地的用途和时间成本等因素，以确保制定的开发概念和策略取得成功。

  提供开发策略建议

  • 按照用途寻找土地
  • 按照土地寻找用途

  提供市场调查建议

  • 供应和需求
  • 市场周期
  • 最终用户需求
  • 竞争对手和竞争项目
  • 区域内成功项目案例
  • 市场潜在需求和趋势

  提供开发项目种类建议

  • 可行性分析
  • 项目的周期和成本预算
  • 项目选择的程序
  • 物业的用途，种类和风格
  • 预售或租赁要求

  寻找适合的开发概念

  • 自用需求
  • 作为投资持有
  • 以盈利为目的的开发
• 开发项目评估和可行性分析

  PRO J 管理公司为客户寻找与客户开发策略相符的开发机遇，对土地进行初步尽责调查包括

  • 确定土地最高和最好的用途
  • 确认法律上和实际上可允许的方案
  • 确认可能可行和最大价值的方案
  • 初步可行性分析

   

  为了准备初步的可行性分析，需要有以下充分信息来验证是否项目在财务上可行以及符合设定的利润和投资回报指标

  • 含基本假设的“静态”财务可行性分析
  • 初步测算和项目进度表
• 开发项目收购

  在目标项目被认定为可行的情况下，对前期的评估和初步可行性分析中发现的问题进行更深入的研究。PRO J 管理公司进行

  • 深入的整体可行性分析
  • 准备对项目的投标或出价
  • 完成详尽尽责调查
  • 获得相关批准
  • 完成收购
• 设计和成本

  PRO J 管理公司起草开发项目简介，其中清晰的指出商业目标，开发项目基本情况，然后组建适合的顾问团队，确保高效合同协作以完成既定工作内容和质量。

  在这个前期阶段，通常会协同建造商或建造经理/顾问一同审核“可建造性”，特别是设计加建筑的合同。一个开发项目的设计，体量和功能需要结合以下最终用户的需求：

  • 项目的概述和体量
  • 品质，装修标准和功能性
  • 施工种类
  • 户型，楼层的利用率，净/总面积，电梯进出，配套设施，泊车，装卸区域
  • 主入口区域的质量和呈现
  • 核心，外观的结构和种类
  • 车位数量，地下/地上，利用率
  • 电力配套（供应），通风（种类），水管，电梯
• 开发和建筑许可

  PRO J 管理公司进一步推进项目

  • 与相关规划审批机构召开预递交会议听取意见
  • 与邻居和当地团体讨论听取意见
  • 把相关意见体现到设计申请中
  • 与客户确认递交设计申请
  • 递交正式申请获取许可批文
  • 如果申请被当地政府拒绝，向土地和环境法庭提出申诉
  • 完成开发许可的条件获得建筑许可
• 建筑采购和实施

  PRO J 管理公司协同有经验的建筑顾问或建筑公司，确保最终设计的可操作性和高效性，同时更新建筑成本。根据项目的种类，使用以下不同类型的建筑合同，指定一个合适的建筑商承建项目：

  • 传统招标
  • 竞争性谈判
  • 成本加利润
  • 设计加建造
  • 限定最高合同价格
  • 建筑管理

  在施工阶段，PRO J 管理公司陪同或代表客户主持项目控制小组会议，处理预算变更和延期等问题，确保项目时间，预算，营销目标，工程质量与目标一致。

• 项目营销/租赁和成交

  PRO J 管理公司在项目初期与销售和租赁中介协作确保开发产品符合市场和最终用户的需求，并与受聘的中介制定市场营销方案包括

  • 潜在租客或买家的定位
  • 市场需求和价格
  • 项目定价
  • 项目融资要求

  PRO J 管理公司与建筑商，融资方，审批机构，物业管理公司等相关单位完成入住许可证的获取和土地注册。在项目正式完成后，组建成交团队确保所有的项目流程，合同，应收款，买家验房和评估等工作顺利完成。

• 开发融资

  PRO J 管理公司测算出开发项目所需的自有资金和融资资金的金额和时间，在项目开始前与以下单位协作，确保融资方案在相关财务专业人士的指导下给到客户选择。

  • 估价师
  • 工料测量师
  • 当地银行
  • 金融经纪人
  • 私募基金或投资人
• 合作开发

  当碰到情况如：复杂项目，项目超出个人能力范围，希望解析真正的土地价值的同时最大化投资的回报和利益的，PRO J 管理公司链接包括有兴趣参与项目的业主，开发商，建筑商，资本投资人在内的所有利益相关方集合到一起。有策略的合作开发使得开发商和建筑商带来行业专业技术，业主和投资人带入土地和资本，缔造各方的财务双赢。